Zamestnanecké výhody ako motivačný prvok

  


FotoTento týždeň sa mi opäť dostal do rúk zaujímavý článok, ktorý pojednáva o forme odmien za prácu ako aj o zamestnaneckých výhodách ponúkaných spoločnosťami v Českej republike. Už len aby sa postupne jednotlivé spoločnosti inšpirovali jedna od druhej... veď takých 5 týždňov platenej dovolenky by sa hodilo každému. icon_wink

Udržet si kvalitního zaměstnance by mělo být pro každou firmu stěžejní. Zaměstnanecké benefity jsou významým prvkem, který pomůže eliminovat nežádoucí odchod.

Situace v oblasti odměňování je v České republice relativně stabilní. Společnosti dlouhodobě nejčastěji uvádějí 5% nárůst mezd a ustupují od garantovaných složek mzdy směrem k výkonnostním. To jsou některá z hlavních zjištění, které vyplývají z nejnovějšího vydání studie PayWell 2006: Efektivně řídit, efektivně odměňovat společnosti PricewaterhouseCoopers.

Prioritou řady společností zůstává nastavení či přehodnocení systému odměňování tak, aby podporoval naplňování firemní strategie a dosahování strategických cílů celé organizace, potažmo dílčích organizačních jednotek, týmů a jednotlivých zaměstnanců. Pomocí odměňování se firmy snaží eliminovat určité negativní projevy chování zaměstnanců jako je zvýšená absence či fluktuace talentů. Naopak se je snaží motivovat k inovativnímu přístupu a zodpovědnosti za svou práci i výsledky svého týmu.

Orientace na výkon

Společnosti ve stále větší míře využívají různé formy výkonnostních složek mzdy, a to
u všech kategorií pracovníků. Největší nárůst byl přitom zaznamenán u kategorie odborní pracovníci (81 % vs 73 % firem v loňském roce) a administrativa (71 % vs 63 %).

Pomalu přestává existovat institut tzv. garantovaných 13. a 14. platů, tj. odměn, jejichž vyplácení mají zaměstnanci garantováno bez ohledu na skutečné výsledky své či celé firmy.

Řada společností také váže vyplácení výkonnostních odměn na absenci pracovníků, a to zejména u pracovníků ve výrobě. Převažuje přitom nadále spíše negativní forma motivace, tj. snižování bonusů v případě příliš vysoké absence. Tuto formu používá u dělníků 56 % společností. Některé firmy využívají i kombinovaného přístupu, tedy kombinace s pozitivní formou, kdy v případě nízké absence může zaměstnanec obdržet vyšší bonusy.

K nejlépe platícím společnostem patří farmaceutické firmy a banky

Podobně jako v předchozích letech i letos studie potvrzuje, že trh je relativně stabilizovaný a meziroční nárůsty mezd se pohybují v rozmezí 4 až 5 %. Účastníci průzkumu plánovali navýšit mzdy pro letošní rok o něco méně, než kolik činily skutečné nárůsty v roce 2005 (4,8 % vs 5,1 %). Nejvyšší nárůsty mezd plánovaly společnosti farmaceutické a banky.

Tyto instituce přitom i nadále nejlépe odměňují (114 % resp. 112 % průměru celé České republiky), a nabízejí také nejvyšší nástupní mzdy absolventům jak vysokých, tak středních škol.

Z regionálního hlediska již tradičně lépe odměňují firmy v Čechách než na Moravě. Vyloučíme-li Prahu, pak rozdíl mezi mzdami v Čechách a na Moravě představuje cca 11 %.

Trendy v poskytování zaměstnaneckých výhod

Kromě benefitů z oblasti pracovních pomůcek (tj. např. služebních automobilů či mobilních telefonů) patří k těm nejčastěji poskytovaným:

Pokračuje trend v poskytování daňově výhodných zaměstnaneckých výhod a benefitů z oblasti work-life balance – tedy výhod, které zaměstnancům lépe umožní zkombinovat pracovní a soukromý život. Tyto výhody jsou pro zaměstnance velice atraktivní a jejich využívání navíc umožňuje firmám dosahovat lepších výsledků.

Z předchozích let pokračuje nárůst počtu firem, které přispívají na penzijní připojištění svých zaměstnanců (65 % v roce 2005, letos 70 %). Třináct účastníků průzkumu dále uvedlo, že zavedení tohoto benefitu plánují. Ten přitom bývá často součástí tzv. systému volitelných zaměstnaneckých výhod, který v současné době provozuje již celá čtvrtina společností.

Roste počet společností, které poskytují pátý týden dovolené. V roce 2005 tak činilo 65 % firem, letos je to již 82 %.

Oproti loňskému roku se začíná více využívat tzv. pružný pracovní týden, při němž si zaměstnanec sám volí začátek a konec pracovní doby, ale je povinen odpracovat v příslušném týdnu celou týdenní pracovní dobu.

Zvyšuje se rovněž počet společností, které svým zaměstnancům kompenzují mzdu v případě krátkodobé nemoci, a to formou poskytování tzv. sick days - zdravotních dnů volna, kdy zaměstnanec může zůstat doma i bez lékařského potvrzení (obvykle 5 dní za rok) a dostává přitom svou mzdu. V roce 2003 poskytovalo tento benefit 25 % firem, letos již 36 %. Oproti tomu firmy upouští od kompenzace mzdy v případě dlouhodobé nemoci (obvykle již na základě lékařského potvrzení). V roce 2003 tento benefit poskytovalo 28 % firem, letos 18 %.

Dlouhodobě můžeme naopak sledovat pokles počtu společností, které svým zaměstnancům poskytují zaměstnanecké půjčky. V roce 2003 tak činilo 42 % společností, v letošním roce již jen 32 %, přičemž z pochopitelných důvodů jde zejména o banky.

Zpracováno s využitím materiálů PricewaterhouseCoopers.


Špeciálna ponuka: Zaujíma Vás viac informácií na túto tému?
Zadajte Vaše meno a email a obratom dostanete manuál k hľadaniu práce
ako aj vzorové životopisy a motivačné listy (i v angličtine)
Meno: Email:

Obsah kategórie